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XX公司品质管理程序书——生产计划

来源:法临律网


 

名翔恿線股份有限公司

生產計劃管理程序書

文件編號

MS-P2-0901

制訂日期:年11月1日

修訂日期:   年   月   日

版次:A.0版

頁  次

第1頁共3頁

一、目的

為加強生產之管理,有效運用原物料、人力及設備(機械、機器)等,在時間上、數量上與空間上作適當分配,藉以提高生產效率並

降低成本以獲致最大經濟效益。

二、範圍

生產線上之各製程,始自原物料之投入至包裝出貨為止,均適用之。

三、定義

存查

Y

計劃

時機

入庫

正常

排定/重排

製造

N

 

 

 

 

 

名翔恿線股份有限公司

生產計劃管理程序書

文件編號

MS-P2-0901

制訂日期:年11月1日

修訂日期:   年   月   日

版次:A.0版

頁  次

第2頁共3頁

四、權責

單位

五、作業流程

六、作業內容

Who,When,Where,How to do,What

七、參考文件

八、應用表單

No

流程

營業部

1

生產計劃時

6.1生產計劃時機

6.1.1當業務員或營業部助理接獲客戶訂單而庫存量不足時。

6.1.2客戶訂單為非規格品時。

6.1.2當倉配組長或營業部助理查詢庫存不足時。

 

 

營業部

廠務部

2

排定/重排

6.2排期/重排

6.2.1營業部助理與技術組主管依【合約審查管理程序書】(MS-S2-0301)之相

關規定辦理。

6.2.2製造組或製品組若因人為因素或因機器損壞、停電…等不可抗拒之外

力因素,無法如期交貨時,由製造組主管儘速彙整資料,填寫生產

延誤報表(MS-P4-0903)如附件1,以傳真方式通知營業部助理,依

【合約審查管理程序書】(MS-S2-0301)之相關規定,重新排程。

合約審查管理程

序書

(MS-S2-0301)

生產延誤報表

(MS-P4-0903)

廠務部

3

生產製造

6.3生產製造

6.3.1文書助理依確認後之生產計劃排程表(MS-P4-0901)如附件2,於電

腦系統開出每日之生產指令(MS-P4-0902)如附件3,經廠務部協理

核准後,發給廠務部相關人員,廠務部相關人員依生產指令(MS-

P4-0902)如附件3與【製程管制程序書】(MS-P2-0902)與【製程巡迴檢

驗程序書】(MS-P2-1002)之相關規定進行生產製造。

製程管制程序書

(MS-P2-0902)

製程巡迴檢驗程

序書

(MS-P2-1002)

生產計劃排程表

(MS-P4-0901)

生產指令

(MS-P4-0902)

廠務部

4

正常

6.4正常

6.4.1製造組或製品組主管判定生產進度是否正常,若正常,進入流程5

進行入庫作業,若不正常,進入流程2,進行重新排程。

 

 

名翔恿線股份有限公司

生產計劃管理程序書

文件編號

MS-P2-0901

制訂日期:年11月1日

修訂日期:   年   月   日

版次:A.0版

頁  次

第3頁共3頁

四、權責

單位

五、作業流程

六、作業內容

Who,When,Where,How to do,What

七、參考文件

八、應用表單

No

流程

廠務部

營業部

5

入庫

6.5入庫

6.5.1廠務部與營業部之相關人員依【成品搬運、儲存、包裝、保存與交

貨管理程序書】(MS-S2-1502)之相關規定辦理。

成品搬運、儲存、

包裝、保存與交貨

管理程序書

(MS-S2-1502)

 

營業部

廠務部

6

記錄存查

6.6記錄存查

6.6.1文書助理、製造組長與營業部助理依【品質記錄管制程序書】(MS-

M2-1601)之相關規定,彙集所有相關之表單紀錄並妥善保存。

品質記錄管制程

序書

(MS-M2-1601)

 

 

 

 

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