1.目标管理，负责团队区域内工作目标与计划的制订与分解并监督执行;
2.为区域战略负责，提升所负责区域市场占有率，为品牌知名度、声誉度负责;
3.落实、监督、区域业绩目标的完成，合理组织进行业务员市场布局的区域划分，制订下达月度业绩目标;
4.控制区域市场费用，降低业务成本，为业务的真实性、准确性负责;
5.部门日常团队管理，团队建设、培训、激励、会议、离职管理;
6.工作报表，日报、周报、月报等报表的提交、收集和上报。