在实践中，精益生产可以帮助企业应对供应链风险的挑战。首先，精益生产注重减少浪费，通过精细化的生产流程规划和优化，可以降低库存水平，减少因库存积压而带来的供应链风险。其次，精益生产倡导建立稳定的生产流程，通过标准化操作和持续改进，可以降低生产过程中的变动性，减少因生产波动而引发的供应链风险。此外，精益生产强调与供应商建立紧密的合作关系，建立稳定的供应链网络，及时沟通信息，共同应对风险，提高整个供应链的灵活性和抗风险能力。
关键词：精益生产、供应链风险、库存管理、生产流程优化、合作关系。