在信用制度中平衡风险管理和业务发展的需求是管理者经常面临的挑战之一。一方面，风险管理是保障企业资金安全和稳健发展的重要手段，必须严格执行。另一方面，业务发展是企业生存和发展的根本动力，需要不断拓展市场和增加盈利。
为了平衡这两方面的需求，管理者可以采取以下策略：
设立严格的信用评估标准：确保在业务发展过程中，只向信用良好的客户提供服务或产品，降低坏账风险。
建立完善的风险管理体系：包括风险识别、评估、控制和应对措施，及时发现和处理潜在风险，减少损失。
制定合理的信用：根据企业实际情况和市场需求，灵活调整信用，在风险可控的前提下，促进业务发展。
加强内部控制和监督：确保各部门遵守信用制度，及时发现和纠正违规行为，提高风险管理的效果。
制定应急预案：在出现风险事件时，能够迅速做出反应，采取有效措施，减少损失并保障业务的正常进行。
通过以上策略的综合应用，管理者可以在信用制度中平衡风险管理和业务发展的需求，确保企业稳健发展。