五大圈层模型是一种经济管理领域常用的管理模型，它将企业管理划分为五个层次：战略层、管理层、协调层、专业层和执行层。在实践中，五大圈层模型可以与其他管理模型结合运用，以提高管理效率和效果。
SWOT分析：结合SWOT分析可以帮助管理者更好地了解企业的优势、劣势、机会和威胁，有针对性地制定战略、管理和执行计划，同时明确各层级的责任与目标。
OKR目标管理：将五大圈层模型与OKR目标管理结合，可以将战略目标落实到各个层级，确保各层级目标的一致性和协同性，提高执行效率和团队凝聚力。
PDCA循环：通过五大圈层模型和PDCA循环相结合，可以实现持续改进和优化，不断调整战略、管理措施，确保企业在不断变化的市场环境中保持竞争优势。
360度反馈：运用360度反馈机制，可以帮助管理者更好地了解各个层级员工的表现和需求，及时调整管理策略，促进团队合作和员工发展。
制度建设：建立健全的制度体系与五大圈层模型结合，可以明确各层级的权责，规范管理流程，提高管理效率和透明度，降低管理风险。
在实践中，管理者可以根据企业实际情况选择合适的管理模型，并结合五大圈层模型，有针对性地制定管理策略和执行计划，提高管理效率和效果。