资本思维在财务管理中具体体现在以下几个方面：
资本预算：资本预算是企业长期投资决策的核心，资本思维要求管理者通过对投资项目的现金流量进行准确估算和风险评估，以确保投资项目能够为企业创造持续增长的价值。
资本结构管理：资本结构是企业长期融资决策的关键，资本思维要求管理者通过权衡债务和权益的比例，以最大化股东价值为目标，同时要考虑风险承担能力和融资成本等因素。
资本成本计算：资本成本是企业决策的重要参考指标，资本思维要求管理者准确计算资本成本，以评估投资项目的可行性和企业的绩效表现。
资本回报率评估：资本思维要求管理者关注资本回报率，即企业投资获得的利润与投入资本的比例，以衡量企业的盈利能力和效率。
风险管理：资本思维要求管理者在资本决策中考虑风险因素，通过风险管理工具和方法对风险进行评估和控制，以保障企业的资本安全和稳健经营。
在实际操作中，管理者可以通过建立完善的财务管理体系，采用现代财务工具和技术，以及定期进行资本投资项目评估和监控等方式来贯彻资本思维，实现企业的可持续发展和价值最大化。