建立和完善企业的信用制度是企业管理中非常重要的一项工作，可以帮助企业建立良好的信誉，提高经营效率和降低经营风险。以下是一些建议：
设立明确的信用：制定明确的信用，包括信用额度、付款条件、逾期利率等，确保员工和客户清楚了解企业的信用标准。
评估客户信用：建立客户信用评估体系，对新客户进行信用调查和评估，确保与信用良好的客户建立合作关系。
管理客户风险：定期审查客户信用状况，及时调整信用额度，减少逾期风险。对高风险客户采取更严格的信用管理措施。
建立信用档案：建立客户信用档案，记录客户的信用历史、付款记录等信息，便于评估客户信用和做出决策。
建立内部控制机制：建立内部审批流程和控制机制，确保信用的执行和监督，防止信用管理中的失误和漏洞。
建立奖惩机制：建立奖惩制度，对遵守信用的员工和客户给予奖励，对违反信用的员工和客户进行处罚，激励员工和客户遵守信用制度。
运用信息技术：利用信息技术建立信用管理系统，实现客户信用数据的自动化管理和分析，提高信用管理的效率和准确性。
例如，某公司建立了完善的信用制度，通过定期对客户信用进行评估和管理，成功降低了逾期账款率，提高了资金回笼效率，增强了企业的盈利能力和竞争力。
综上所述，建立和完善企业的信用制度需要制定明确的信用、评估客户信用、管理客户风险、建立信用档案、建立内部控制机制、建立奖惩机制、运用信息技术等措施，以提高企业的信誉和经营效率。