绩效考核办法中通常会包含对员工的创新能力的考核内容，因为创新能力是企业持续发展和竞争力的重要驱动力之一。在考核员工的创新能力时，通常会从以下几个方面进行评估：
创新成果：评估员工在工作中提出的创新点子、方案或项目，并对其实际效果和贡献进行评估。可以通过创新项目的实施情况、成果贡献和实际效益等指标来评估员工的创新成果。
创新思维：评估员工的思维方式是否具有创新性，包括是否有不断挑战现状、提出新观点和解决问题的能力。可以通过员工在工作中提出的解决方案、创新理念和独特见解等来评估其创新思维能力。
创新能力培养：评估员工是否愿意学习和提升自己的创新能力，包括是否参与相关培训、学习新知识和技能以及是否主动尝试新的工作方法和工具等。可以通过员工参与的培训项目、学习成果和应用情况等来评估其创新能力培养情况。
创新团队合作：评估员工在团队合作中是否能够促进创新，包括是否能够与他人分享创新想法、协作解决问题以及推动团队创新项目的实施。可以通过团队合作项目中员工的角色、贡献和影响等来评估其在团队创新中的表现。
绩效考核中对员工创新能力的评估，不仅可以激励员工持续创新，提升企业的竞争力，也可以为员工个人的职业发展提供指导和支持。因此，在制定绩效考核办法时，可以结合具体岗位要求和企业发展需要，设定相应的创新能力考核指标，并根据实际情况和表现来进行评估和奖惩。
举例来说，某公司在绩效考核中将员工的创新能力作为重要考核指标之一，通过设定创新项目完成情况、创新思维表现、创新能力培养和团队创新合作等指标来评估员工的创新能力。公司鼓励员工提出创新点子并实施，参与创新培训和学习，同时注重团队创新合作，以推动企业持续创新和发展。