在信用环境中，市场竞争压力是企业经营中常面临的挑战之一。为了应对这种压力，管理者可以采取以下策略：
建立良好的信用记录：维护良好的信用记录是企业在市场竞争中立于不败之地的基础。及时履行合同义务、遵守承诺、保持良好的信用评级是维护信用记录的关键。
提升产品服务质量：通过不断提升产品和服务质量，满足客户需求，提高市场竞争力。可以通过加强研发创新、完善售后服务等方式来提升产品服务质量。
开展市场营销活动：加大市场宣传力度，提升品牌知名度，吸引更多客户。可以通过广告、促销活动、参加展会等方式来增加企业曝光度。
建立合作伙伴关系：与其他企业建立合作伙伴关系，共同开拓市场，分享资源，实现互利共赢。可以选择合适的合作伙伴，共同制定合作计划，实现合作共赢。
降低成本提高效率：优化企业内部管理，降低生产成本，提高效率。可以通过精简流程、提高生产效率、降低运营成本等方式来提高企业竞争力。
案例分析：例如，某家电企业面临市场竞争压力较大，为了提升竞争力，他们加大了产品研发投入，推出了更具市场竞争力的新品，开展了针对客户的定制服务，提升了客户满意度，从而在市场竞争中取得了一定优势。
综上所述，通过建立良好的信用记录、提升产品服务质量、开展市场营销活动、建立合作伙伴关系和降低成本提高效率等措施，企业可以更好地应对信用环境中的市场竞争压力，提升竞争力，实现可持续发展。