在确定企业或个人在不同信用总规模下的最优经营策略时，可以通过以下步骤进行分析：
确定目标：首先需要明确经营者的长期和短期目标是什么，是追求利润最大化还是市场份额增长，或者是其他目标。
评估市场环境：分析所处的市场环境，包括市场规模、竞争状况、供需关系等因素，以确定市场的潜在机会和威胁。
考虑资金成本：在不同信用总规模下，资金成本会有所不同。需要综合考虑借款利率、融资渠道、还款期限等因素，确定不同信用总规模下的资金成本。
风险管理：评估不同信用总规模下面临的风险，包括市场风险、信用风险、流动性风险等，制定相应的风险管理策略。
经营策略选择：根据以上分析，确定在不同信用总规模下的最优经营策略。可以考虑调整资产配置、开发新产品、扩大市场份额、改善生产效率等方法。
实施和监控：将确定的经营策略付诸实施，并定期监测和评估经营绩效，随时调整策略以适应市场变化。
案例分析：以一家制造业企业为例，通过分析不同信用总规模下的资金成本、市场需求、竞争状况等因素，确定在低信用总规模下更注重自有资金周转和成本控制，而在高信用总规模下可以更多地利用外部融资扩大生产规模和市场份额。