在确保信用立法有效执行的过程中，管理者可以采取以下措施：
制定明确的信用和流程：建立明确的信用管理和流程，包括信用审核、授信标准、风险评估等方面的规定，确保各个环节的执行符合法规和公司。
建立完善的内部控制体系：建立内部控制机制，包括内部审计、风险管理、合规监督等，监督和检查信用执行情况，确保各项措施得到有效执行。
加强员工培训和意识教育：通过培训和教育提高员工对信用和流程的理解和执行能力，提升员工的合规意识和风险防范意识。
引入信息技术支持：利用信息技术手段建立信用管理系统，实现对信用执行情况的实时监控和数据分析，提高监督管理的效率和准确性。
加强外部监督和合作：与监管机构、律师事务所等外部机构合作，接受外部监督和审查，及时调整信用执行措施，确保符合法规要求。
案例分析：某公司在实施信用时，通过建立内部审计机制，定期对信用执行情况进行检查和评估，发现了部分员工存在违规操作的情况，及时进行整改和培训，提高了信用执行的效果。