资本思维在企业管理中的应用主要表现在以下几个方面：
资本配置优化：资本思维强调资本的有效配置和利用，管理者需要根据企业的战略目标和市场需求，合理配置资金、人力、物力等资源，提高资源利用效率，实现最大化的资本回报。
风险管理：资本思维强调对风险的识别、评估和管理，管理者需要通过建立风险管理机制，降低企业经营风险，确保资本的安全性和稳健性。
投资决策：资本思维要求管理者在进行各类投资决策时，要注重资本的回报率和风险收益比，避免盲目跟风或投资决策失误，确保资本的增值和保值。
绩效考核：资本思维强调通过建立科学的绩效考核机制，激励员工创新和提高工作效率，实现资本的最大化利用和价值创造。
资本市场运作：资本思维要求管理者关注资本市场的变化和机会，灵活运用融资、并购、重组等手段，优化企业资本结构，提高企业的市场竞争力和持续发展能力。
综上所述，资本思维在企业管理中的应用涵盖了资本配置优化、风险管理、投资决策、绩效考核和资本市场运作等方面，对于企业管理者来说，掌握资本思维是提升管理水平和实现企业可持续发展的关键。