大客户管理方案中需要考虑的风险因素包括但不限于以下几个方面：
依赖性风险：大客户管理方案可能会面临过度依赖某一或少数几个大客户的情况，一旦这些大客户出现问题，可能会对整个方案的稳定性造成威胁。为降低这种风险，管理者可以通过多元化客户群体、拓展新客户等方式来分散风险。
市场风险：大客户管理方案所处的市场环境可能会发生变化，比如市场需求下降、竞争加剧等，这些因素可能影响大客户的稳定性和愿意与企业继续合作。管理者需要时刻关注市场动态，制定灵活的应对策略。
信用风险：大客户可能会出现付款延迟或违约的情况，对企业的资金流动和经营造成不利影响。为降低信用风险，管理者可以建立完善的信用评估体系，及时跟进客户付款情况，采取必要的措施来保障企业的权益。
合规风险：大客户管理方案需要遵守相关的法律法规和行业规范，一旦出现合规问题可能会导致企业受罚甚至被追究法律责任。管理者需要加强对法规的了解，建立规范的管理制度和流程，确保方案的合规性。
技术风险：大客户管理方案可能涉及到技术应用和数据安全等方面，一旦技术出现问题可能会对客户关系和企业声誉造成影响。管理者需要加强技术风险管理，保障系统的稳定性和安全性。
综上所述，大客户管理方案需要综合考虑以上几种风险因素，建立风险管理机制，及时发现和应对风险，保障方案的顺利实施和企业的可持续发展。