在建立和维护信用制度时，与供应商和客户进行沟通和协调是非常重要的。首先，管理者应该明确信用制度的具体内容和执行标准，确保供应商和客户都清楚了解。其次，可以通过以下方式与他们进行沟通和协调：
与供应商和客户一起制定信用：与他们共同探讨信用的制定，了解他们的需求和意见，根据双方利益平衡的原则确定信用。
定期沟通：定期与供应商和客户进行沟通，了解他们的经营状况和需求，及时调整信用，保持良好的合作关系。
建立信任关系：通过诚实、透明和及时的沟通，建立起与供应商和客户的信任关系，增进合作的默契。
提供灵活的支付方式：根据供应商和客户的实际情况，提供灵活的支付方式，如分期付款、押汇等，以减少双方的财务压力。
处理纠纷和问题：及时处理与供应商和客户之间的纠纷和问题，保持沟通畅通，避免信任危机的发生。
通过与供应商和客户的沟通和协调，可以建立起良好的合作关系，确保信用制度的执行和效果。