建立信用制度可以帮助企业提高内部管理和组织效率，具体做法包括：
建立明确的信用评估标准：确定评定信用的指标和标准，例如员工的工作绩效、诚信记录、团队合作等方面，让员工清楚知道如何获得信用。
设立奖惩机制：对表现优秀的员工给予奖励，如奖金、晋升机会等；对违反规定的员工进行惩罚，例如降职、停薪留职等，建立激励机制和约束机制。
引入信用积分制度：根据员工的表现给予相应的信用积分，积分高的员工可以享受更多福利和权益，激励员工积极表现。
建立透明的信用档案：建立员工信用档案，记录员工的表现和信用情况，员工可以查阅自己的信用记录，增加信用的透明度和可信度。
提供培训和指导：为员工提供相关的培训和指导，帮助他们提升工作能力和信用水平，从而提高整体组织的效率。
案例：某公司引入信用制度后，员工的工作积极性和团队合作意识明显提升，公司内部的沟通效率和工作效率也得到了明显的改善，整体组织运行更加顺畅。