在建立和维护五大圈层模型所代表的圈层之间的平衡关系时，首先需要了解五大圈层模型包括了个人圈层、团队圈层、组织圈层、产业圈层和社会圈层。这五大圈层在管理中相互联系、相互作用，平衡好这些关系对于整个组织的健康发展至关重要。
首先，个人圈层和团队圈层之间的平衡关系是基础。个人圈层的平衡包括个人的工作与生活、个人的发展与压力等方面，而团队圈层的平衡包括团队的凝聚力、目标一致性等方面。管理者可以通过定期的个人发展规划、团队建设活动等来促进个人圈层和团队圈层的平衡。
其次，团队圈层和组织圈层之间的平衡关系需要重视。团队的目标和组织的目标需要保持一致，团队的发展需要与组织的发展相互促进。管理者可以通过设定明确的团队目标、制定与组织发展战略相契合的团队计划等方式来维持这种平衡。
再次，组织圈层和产业圈层之间的平衡关系也至关重要。组织需要在产业中有竞争力，同时也要遵循产业的规律，不断调整自身战略以适应产业发展的需求。管理者可以进行产业研究、竞争对手分析等来把握产业动态，保持组织与产业的平衡。
最后，组织圈层和社会圈层之间的平衡关系也需要管理者关注。组织需要承担社会责任，同时也要保持经济效益和社会效益的平衡。管理者可以通过开展公益活动、建立良好的企业形象等方式来维持组织与社会的平衡。
总的来说，建立和维护五大圈层模型中各圈层之间的平衡关系需要管理者综合考虑各方面因素，制定相应的策略和措施来保持这种平衡，从而推动组织的可持续发展。