绩效管理是公司管理中非常重要的一环，可以帮助公司激励员工持续提升绩效。以下是一些可以帮助公司激励员工的方法：
设定明确的目标和指标：确保员工清楚知道他们的工作目标和绩效指标，这样可以帮助他们明确努力方向，并且能够衡量绩效。
提供及时的反馈：员工需要得到及时的反馈，了解自己的工作表现，知道自己哪些方面做得好，哪些方面需要改进，以便及时调整行为。
建立奖励机制：建立奖励机制，如奖金、晋升机会、员工表彰等，激励员工努力工作，提高绩效。
提供培训和发展机会：为员工提供培训和发展机会，帮助他们提升技能和知识，从而提高绩效水平。
制定个性化的绩效考核计划：根据员工的特点和能力制定个性化的绩效考核计划，让员工感到被重视，更有动力提升绩效。
提供良好的工作环境：建立良好的工作氛围，鼓励员工之间合作，提高员工的工作满意度和绩效水平。
落实绩效奖惩制度：及时对绩效进行奖惩，激励表现优秀的员工，惩罚表现不佳的员工，确保绩效管理的公平性和有效性。
以上方法可以帮助公司激励员工持续提升绩效，提高整体绩效水平。