在管理实践中，衡量和评估信用制度的效果和成效是非常重要的。以下是一些方法和步骤可以帮助管理者实现这一目标：
制定清晰的指标和目标：首先需要明确信用制度的目标和期望效果，然后制定相应的指标来衡量这些目标的实现情况。例如，可以考虑逾期账款率、坏账率、客户满意度等指标。
数据收集和分析：建立完善的数据收集系统，定期收集相关数据，并进行分析。通过数据分析，可以了解信用制度的实际运行情况，发现问题和改进空间。
比较分析：与其他同行业或同类型企业进行比较分析，了解自己的信用制度在行业内的位置和表现，找出优势和劣势，制定改进策略。
定期评估和反馈：设立定期评估机制，对信用制度的效果和成效进行评估，并及时反馈给相关部门和人员。根据评估结果，调整和改进信用制度。
持续改进：信用制度是一个动态的过程，需要不断改进和调整。管理者应该密切关注市场变化和企业内部情况，及时调整信用制度，确保其始终有效。
案例分析：某公司实施了新的信用制度，旨在提高客户付款的及时性和降低坏账率。经过一段时间的实施后，公司发现逾期账款率有所下降，但客户投诉增加。通过数据分析和比较分析，发现新制度对于提高及时付款效果显著，但对客户满意度影响较大。公司随后调整了信用制度，增加了灵活性和沟通机制，客户满意度得到提升，整体效果得到改善。