对于评估五大圈层模型在某个组织中的实际效果，可以采取以下步骤：
确定评估指标：首先需要确定评估的指标，可以包括员工满意度、员工绩效、组织绩效等。这些指标可以帮助评估五大圈层模型在组织中的实际效果。
收集数据：收集相关数据以评估五大圈层模型的实际效果。可以通过员工调查、绩效考核、组织绩效报告等方式收集数据。
分析数据：对收集到的数据进行分析，比较实施五大圈层模型前后的数据变化，看是否有明显的改善。
进行定性研究：除了定量数据分析外，还可以进行定性研究，比如深入访谈员工和管理者，了解他们对五大圈层模型的看法和实际应用情况。
比较案例分析：可以对其他组织实施五大圈层模型的案例进行比较分析，看其在其他组织中的实际效果如何，以此来评估在该组织中的实际效果。
调整和改进：根据评估结果，及时调整和改进五大圈层模型在组织中的实施方式，以提高其实际效果。
通过以上步骤，可以较全面地评估五大圈层模型在某个组织中的实际效果，为管理者提供有效的反馈和改进建议。