在企业运营中，资本运营与市场营销战略是密不可分的两个方面，它们之间的协调非常重要。首先，资本运营需要支持市场营销战略的实施。资本运营应根据市场需求和市场营销计划，合理配置资金，确保市场活动和推广计划的顺利实施。其次，资本运营也需要根据市场反馈及时调整。市场营销活动的效果会直接影响企业的收入和盈利能力，资本运营需要根据市场反馈及时调整投资方向，确保资金的有效利用。另外，资本运营还可以通过合理的财务规划和资金管理，支持市场营销活动的持续发展。例如，可以通过财务数据分析，优化资金结构，提高资金使用效率，为市场营销活动提供更多的支持。最后，资本运营还可以通过风险管理，降低市场营销活动的风险。通过合理的风险评估和控制，资本运营可以避免市场风险给企业带来的损失，确保市场营销战略的顺利实施。
在实际操作中，可以通过建立资本运营与市场营销战略的沟通机制，确保双方的信息畅通和协调一致。同时，可以建立绩效考核机制，将资本运营的绩效与市场营销活动的效果挂钩，促使资本运营更好地支持市场营销战略的实施。另外，可以加强跨部门合作，让资本运营团队与市场营销团队密切合作，共同制定和实施综合的运营策略，从而实现资本运营与市场营销战略的有机结合。
举个例子，某公司在市场调研后发现某款产品在特定年龄段和地区有较大需求，市场营销部门提出要加大在这些区域的推广力度。资本运营部门根据市场营销部门的需求，调整资金投入计划，适时增加在该地区的市场推广费用，确保产品能够更好地被目标客户群体接受，从而提高产品的销量和市场份额。