在面对宏观经济环境的影响时，管理者可以采取以下措施：
定期监测宏观经济数据：管理者需要密切关注国家和全球的宏观经济数据，包括国内生产总值（GDP）、通货膨胀率、失业率等指标，以及国际贸易、汇率等因素，及时了解经济形势变化。
灵活调整资金运营策略：根据宏观经济环境的变化，管理者可以调整资金运营策略，比如调整投资组合配置、优化资金结构等，以降低风险并提高收益。
加强风险管理：在宏观经济波动较大时，管理者应加强风险管理，制定应急预案，确保资金安全和稳健运营。
寻找新的商机：宏观经济环境的变化可能带来新的商机，管理者可以通过市场调研和分析，找到适合自身发展的新领域或新项目，实现转型升级。
与部门和行业协会合作：与部门和行业协会保持密切联系，了解最新和行业动态，及时调整经营策略，避免因变化而受到重大影响。
举例来说，一家制造业企业在宏观经济环境下出现需求下降的情况，管理者可以考虑加强产品研发，推出更具市场竞争力的新产品；同时通过降低生产成本、优化供应链管理等方式来应对市场压力。同时，可以与部门合作，争取支持，促进企业转型升级。