五大圈层模型是指根据管理学家杜鲁克提出的管理理论，通过将组织划分为五个层次，分别是目标、策略、结构、系统和文化。通过应用五大圈层模型可以帮助管理者更好地理解和管理组织，提升组织绩效。
目标层次：在这个层次上，管理者需要明确确定组织的长期目标和使命。这包括确立组织的核心价值观和愿景，为整个组织设定明确的方向。
策略层次：在目标确定的基础上，管理者需要制定具体的战略规划，确定实现长期目标的路径和方法。这包括市场定位、竞争策略、产品发展等方面的规划。
结构层次：结构层次涉及到组织的组织结构、职责分工、权责关系等方面。通过优化组织结构，可以提高工作效率和协作效果，实现组织目标。
系统层次：系统层次强调组织内各个部门和功能之间的协调和整合。管理者需要建立有效的信息流、决策流和资源流，确保各部门间的协作无缝衔接。
文化层次：文化层次是组织的精神核心，包括组织的价值观、行为准则、员工认同等。管理者需要建立积极向上的组织文化，激励员工发挥潜力，提高整体绩效。
管理者可以通过以下方法应用五大圈层模型来提升组织绩效：
举个例子，某公司在应用五大圈层模型后，通过重新设定目标和战略规划，优化组织结构和流程，建立跨部门的协作机制，并倡导积极向上的企业文化，成功提升了组织绩效，实现了业绩的快速增长和员工满意度的提升。