绩效管理方案与员工培训和发展的结合是非常重要的，可以帮助公司提高员工表现和整体绩效。以下是一些建议和方法：
设定明确的绩效指标：在制定绩效管理方案时，要确保设定明确的绩效指标，这些指标应当与员工的培训和发展目标相关联。例如，可以将员工的培训计划纳入到绩效目标中，评估员工在培训后的表现。
提供个性化的培训计划：针对不同员工的需求和发展方向，提供个性化的培训计划。通过与绩效管理结合，可以将员工的培训需求纳入到绩效评估中，以此激励员工积极参与培训活动。
建立绩效反馈机制：定期对员工进行绩效评估，并结合员工的培训情况给予反馈。通过及时的反馈，可以帮助员工了解自己的表现和发展方向，从而更有针对性地进行培训和发展。
奖励与激励机制：将员工的培训和发展成果纳入到绩效奖励机制中，激励员工积极参与培训活动并取得成果。例如，可以设立培训成绩奖金或晋升机会，以激励员工不断提升自己的能力和表现。
案例分析：某公司在制定绩效管理方案时，将员工的培训需求作为重要考量因素之一，设定了与培训计划相关的绩效指标。公司还为员工提供了个性化的培训计划，根据员工的需求和发展方向量身定制培训内容。通过定期的绩效评估和反馈，公司及时发现并激励员工的优秀表现，进一步提升了员工的工作表现和整体绩效。
综上所述，将绩效管理方案与员工培训和发展结合起来，可以帮助公司更好地管理员工表现，提升整体绩效水平。