在确定合适的资本结构时，管理者可以考虑以下几个方面：
考虑企业的经营特点和行业特点：不同行业对资本结构的要求有所不同，管理者需要根据企业的经营特点和行业特点来确定适合的资本结构。比如，资本密集型行业可能需要更多的债务资本，而技术创新型企业可能更适合使用股权融资。
分析企业的盈利能力和风险承受能力：管理者需要评估企业的盈利能力和风险承受能力，以确定适当的资本结构。盈利能力强的企业可以承担更多的债务，而风险承受能力较弱的企业则可能更适合采用股权融资。
考虑税收影响：债务资本的利息支出可以抵扣企业的税负，因此在税收较为友好的情况下，债务资本可能是一个更有吸引力的选择。管理者需要考虑税收对资本结构的影响，以最大化企业的价值。
维持良好的信用评级：如果企业需要融资，保持良好的信用评级是至关重要的。管理者需要平衡债务和股权的比例，以确保企业能够维持良好的信用评级，从而获得更有利的融资条件。
灵活性和可持续性：管理者还需要考虑资本结构的灵活性和可持续性。灵活性意味着企业可以根据市场情况和经营需求调整资本结构，而可持续性则要求资本结构能够支持企业长期发展。
在实际操作中，管理者可以通过财务模型和风险评估工具来评估不同资本结构方案的影响，选择最适合企业的资本结构。此外，管理者还可以参考行业标准和案例分析，借鉴其他企业的经验教训，不断优化和调整资本结构，以实现企业长期稳健发展。