在资本运营中，建立有效的内部控制体系对于管理者来说至关重要。一个好的内部控制体系可以帮助管理者提高运营效率、降低风险、保护资产和财务数据的安全性。以下是建立有效内部控制体系的几点建议：
制定明确的和流程：确保所有员工都清楚了解公司的和流程，包括财务流程、审批流程、风险管理流程等。建立清晰的制度可以帮助规范员工行为，减少错误和失误的发生。
分离职责：实行职责分离制度，确保不同岗位的员工之间相互监督、互相制衡，避免内部欺诈和不当行为的发生。
强调审计和监督：定期进行内部审计和监督，发现问题及时纠正。可以委托专业机构进行定期的审计，也可以建立内部审计部门进行自查。
使用信息技术支持：利用信息技术建立自动化的内部控制系统，可以提高效率、降低成本，并减少人为错误的发生。例如，使用财务软件进行财务数据管理，使用审批系统进行审批流程管理等。
培训员工：定期对员工进行内部控制培训，提高员工对内部控制的重视和理解，增强员工的内部控制意识。
案例：某公司在资本运营中实行了以上几点建议，建立了完善的内部控制体系。通过定期的内部审计和监督，发现了一起财务人员的盗窃行为，并及时制止。公司的财务数据和资产得到了有效的保护，为公司的可持续发展提供了保障。
综上所述，建立有效的内部控制体系需要全员参与，注重制度建设和流程规范，结合信息技术支持，定期审计和监督，加强员工培训，才能确保资本运营的稳健和可持续发展。