在企业管理中，信用总规模的管理与财务管理和风险管理等其他管理领域之间存在着密切的关系，需要进行协调。首先，信用总规模的管理与财务管理密切相关，因为信用管理涉及到企业的资金流动和资金使用，对企业的财务状况有着直接的影响。管理者需要在信用总规模的管理中考虑到企业的资金需求、资金来源和资金利用效率，确保信用总规模的管理与财务管理的协调一致，避免出现资金周转不畅或者现金流不足的情况。
其次，信用总规模的管理与风险管理也密切相关。企业在经营过程中，信用风险是一种常见的风险形式，如果信用管理不当，可能会导致企业面临坏账风险、流动性风险等风险。因此，在管理信用总规模的过程中，管理者需要充分考虑到信用风险的因素，采取有效的措施来规避和管理风险，确保企业的经营安全和稳定。
为了实现信用总规模的有效管理，管理者可以采取以下措施：
建立健全的信用管理制度和流程，明确信用管理的责任和权限，确保信用管理工作的有序进行；加强对客户信用状况的监控和分析，及时发现潜在的信用风险，并采取相应的措施进行应对；与财务部门和风险管理部门进行密切合作，共同制定信用总规模管理的策略和措施，实现各管理领域之间的协调和一致；建立健全的信用评估体系，对客户进行信用评级，并根据评级结果制定相应的信用额度和授信条件；定期对信用总规模的管理进行评估和反思，及时调整管理策略，不断优化管理流程，提高管理效率和效果。通过以上措施，企业可以更好地管理信用总规模，实现财务管理、风险管理等其他管理领域与信用管理的协调，确保企业的经营稳健和持续发展。