绩效管理是组织中非常重要的一环，能够帮助公司评估员工的表现，并激励员工提高工作绩效。而要确保公司绩效管理方案的公平性和公正性，可以采取以下措施：
设定明确的绩效评估标准：确保所有员工都清楚了解到被评估的标准和要求，避免主管主观评价。
建立度评估体系：不仅仅依靠直接主管的评价，还可以考虑同事评价、客户评价等多方面的评估，确保全面客观地评价员工绩效。
定期沟通和反馈：及时与员工沟通他们的表现，提供具体反馈和指导，帮助员工改进，避免不公平的评价。
培训和发展：提供培训和发展机会，帮助员工提升技能和能力，从根本上提高整体绩效水平，让员工有更多机会展现自己。
引入自评机制：让员工有机会对自己的表现进行评价，与主管评价相结合，更全面地了解自己的绩效情况。
公开透明：尽量让绩效评估过程公开透明，让员工了解评估的流程和标准，增加评价的公正性和可信度。
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