在管理财务杠杆比率和盈利能力之间的关系时，公司需要注意以下几点：
确保财务杠杆比率在可控范围内：财务杠杆比率是衡量公司资本结构的重要指标，过高的财务杠杆比率会增加公司的财务风险。管理者需要确保财务杠杆比率在可控范围内，避免过度依赖债务融资，以降低财务风险。
提高盈利能力：盈利能力是公司生存和发展的基础，管理者需要通过提高销售额、降低成本、提高产品质量等方式来提高公司的盈利能力。只有盈利能力稳定增长，公司才能够更好地应对财务风险和承担财务负担。
择机调整财务结构：当公司盈利能力较强时，可以适当增加财务杠杆比率，通过债务融资来扩大规模或进行投资。但是在经济不景气或公司盈利下滑时，应优先降低财务杠杆比率，减少财务风险。管理者需要灵活调整财务结构，根据市场环境和公司实际情况来平衡财务杠杆比率和盈利能力之间的关系。
总的来说，管理者需要在保持财务稳健的前提下，努力提高公司的盈利能力，灵活调整财务结构，以实现财务杠杆比率和盈利能力之间的平衡。
举个例子，某公司在经济繁荣时期通过大量债务融资扩大规模，财务杠杆比率较高。突然遇到市场萎缩，盈利能力下降，公司陷入财务困境。管理者意识到问题所在，及时采取措施，减少财务杠杆比率，降低财务风险，通过降低成本、提高产品质量等方式逐步恢复盈利能力，最终实现了财务杠杆比率和盈利能力的平衡。