面对新兴技术和新兴业务模式对信用制度的挑战，管理者可以采取以下策略：
持续学习和了解新技术和业务模式：管理者需要时刻保持对新兴技术和业务模式的敏感度，通过学习和研究不断更新自己的知识储备，以便更好地应对挑战。
与新兴技术公司建立合作关系：与新兴技术公司建立合作关系，可以帮助企业更快地了解新技术和业务模式的发展趋势，也有可能通过合作共赢的方式，将新技术应用到企业的信用制度中。
制定灵活的信用制度：随着新兴技术和业务模式的不断涌现，传统的信用制度可能需要进行调整和更新。管理者可以制定更灵活的信用制度，以适应新形势下的信用需求。
加强风险管理和监控：新兴技术和业务模式的应用可能会带来新的风险和挑战，管理者需要加强对风险的识别、评估和管理，建立有效的监控机制，及时应对潜在的风险事件。
利用数据分析提升信用评估能力：新兴技术如人工智能、大数据等在信用评估领域的应用日益普及，管理者可以利用数据分析技术提升信用评估的准确性和效率，更好地应对新挑战。
总的来说，管理者需要保持开放的心态，勇于接受新技术和新业务模式带来的挑战，不断调整和改进信用制度，以适应时代发展的需要。