五大圈层模型是管理者必须要了解的，因为它是一种管理层次结构的经典模型，有助于管理者更好地理解组织内部的层级关系和决策流程。这个模型将管理层次划分为五个层级：战略层、管理层、专业领导层、团队领导层和基层员工。管理者了解五大圈层模型可以帮助他们更好地理解各个层级的职责和权力范围，有助于提高组织内部的沟通和协作效率。
在实际应用中，管理者可以通过五大圈层模型来制定组织的决策流程和信息传递路径，使得各个层级之间的沟通更加顺畅和高效。同时，管理者也可以根据这个模型来评估组织内部的管理结构是否合理，是否存在沟通障碍或者职责不清的问题，及时做出调整和优化。
举个例子，某公司的管理者通过五大圈层模型发现，由于管理层和基层员工之间的沟通不畅，导致下达的指令执行效率低下。于是，管理者根据这个发现调整了部门内部的工作流程，增加了管理层与基层员工之间的沟通渠道，明确了各个层级的职责和权限，最终提高了组织的整体效率。
因此，了解五大圈层模型对于管理者来说是非常重要的，可以帮助他们更好地理解和优化组织内部的管理结构，提高工作效率和决策效果。